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對於情境和策略前瞻的反思

作為一個數位領袖，我必須持續進行反思。我們常常低估未來，這對我來說，保持開放的心態、考慮其他途徑並從多角度思考非常重要。與來自不同背景的人共事能有助於暫停判斷，從而促成創新和可行解決方案的發現。培養一種接受新觀點的心態，而不是一開始就予以否定很重要。我應該挑戰自己不做判斷，這對於思考未來情境是必需的。儘管在我的領域內專業知識是關鍵，但用新手的心態對待工作能使我有長遠的視野，為所有可能的未來做好準備。

負責帶領變革和為近期未來做準備的人，我有兩種選擇：適應或死亡。可以考慮像Blockbuster的衰落和Netflix的崛起，Sony在iPod市場的失敗與Apple的主導地位，或是Kodak被iPhone相機取代等例子。對市場變化的回應並不是可選擇的；如若不行動將會面臨真正的威脅。我應該致力於實行藍海策略，專注於區隔和創建價值，同時不妥協於成本。在競爭飽和的市場上僅根據價格來競爭是不明智的；相反，我們的目標應該是讓競爭對手變得無關緊要。使用ERRC(消除、提高、降低、創造)創新框架可能會有所幫助。雖然"登月思維"的概念可能為取得指數級影響鋪平了道路，但基本的步驟是學習和接受失敗的意願。雖然失敗並不光彩，但勇敢是必要的。

規劃和實行改變的主要挑戰在於，高級管理人員經常採用收斂思維，把觀念進行篩選。他們每天都被日常運營和危機管理所壓得透不過氣來，很少有時間進行發散性思考。有時候，我們需要稍微退後一步，用創新的解決方案來面對行業的挑戰。這種做法需要有勇於犯錯，快速失敗並最小化成本的勇氣。在工作場所建立心理安全感是困難的，尤其是當關注點集中在短期利潤和風險管理上時。一間公司要將其主要的營收來源拆除，並轉向適應新的破壞是一個重要的障礙。大部分的公司都是以短期為導向，要達成公司級的協調是有挑戰性的。作為一個創新者，我的角色就是要從核心業務保持不同，同時維持各利害關係人的支持，堅守我們的使命，並找到合適的平衡。

為了適應未來的變化，我需要學會掌握利害關係人管理和故事講述的技巧，並且有挑戰傳統觀念的勇氣。對科幻科技的否定是不明智的，因為它們最終可能找到實際應用。未來不僅取決於我所知的，也延伸到我尚未發現的。即使未來已經在這裡，但並未均勻分布。早期使用者正在使用的技術將在未來得到更廣泛的採用。例如，AI共同駕駛在程式設計中可能很快就會成為常態來進行日常工作。同樣地，太空旅行現在可能還是奢侈品，但不久的將會變得人人可及。我的準備應包括設定和衡量成果，指導執行，影響他人，並同時擔任顧問和協調者的角色。

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DBS 案例研究

介紹

DBS正在努力保持在其未來準備數碼轉型的第二階段的相關性。作為一家成立的公司，該銀行面臨來自新興金融科技公司的挑戰。為了適應銀行業由技術進步主導的重大變化，DBS正在對其運營範式進行戰略性的轉變。

面對破壞者

DBS受到新創公司和大型科技公司進入金融科技領域的威脅。破壞性的潛力難以量化，迫使銀行主動參與數碼轉型的第二階段。DBS的首席執行官Piyush Gupta恰當地說：“第二階段更難，因為沒有人知道數碼銀行應該是什麼樣子。”

與合作夥伴的新方法

以前，DBS將其外部關係視為供應商導向，由銀行設定條件。現在，DBS的目標是與合作夥伴緊密合作，以便共同學習和成長。這種合作夥伴關係思維是銀行數碼轉型策略的核心。一個傑出的合作夥伴關係就是與Microsoft的合作，這對DBS的數碼轉型旅程起著至關重要的作用。

專注於合作

重點不僅在於產品，還在於人和流程。DBS和Microsoft都投資於建立強大的合作環境，打破孤島，並相互學習。這樣的合作努力不僅僅是提供服務；他們還注重人性方面，突出了良好的合作夥伴關係對成功至關重要。

擴大視野

DBS 積極在像印度尼西亞和印度這樣的新市場尋求合作夥伴。在新加坡推出了樓宇和電力市場，與現有的參與者合作，避免重複努力。通過這些創新的合作關係，DBS持續在其數碼轉型的旅程中取得進步。

建立基礎

DBS清楚地知道，其未來必須建立在堅實的技術基礎上。在第一階段對基本IT基礎設施進行了大量投資後，該銀行現在已經準備好用穩定的平台加快市場進入的步伐。除了單純的數位化，該銀行正在重新設計其後端系統，以實現真正的數碼轉型。

擁抱新的工作文化

DBS把自己視為一個擁有22,000人的新創公司，培養一種強調速度和靈活性的文化。未來的勞動力將更加關注靈活和敏捷的做法，衡量標準將超越傳統的財務措施，包括推動數碼轉型的指標。

領導與策略

CEO Piyush Gupta通過自上而下的方式推動數碼轉型。他在評分卡中加入了數碼KPI，並鼓勵實驗和冒險的文化。Gupta明白需要改變組織文化，並努力在DBS中灌輸這種變化。

為未來做好準備

DBS從2014年開始其數碼轉型之旅，逐漸演變為一家提供金融服務的技術公司。它已將重點轉向雇用更多的工程師而不是銀行家，並已多次被Euromoney評為全球最佳數碼銀行。有了其堅實的基礎設施，DBS已做好充分準備，能夠適應未來的技術，並繼續提供創新的銀行解決方案。

通過採取合作夥伴關係的思維，專注於合作，並建立堅實的科技基礎，DBS正在為未來做好堅實的準備。他們從傳統的銀行轉變為由技術推動的金融機構，這體現了如何在快速變化的環境中適應和繁榮。

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未來的醫療保健 - 瞥見2060年的景象

想像你是一位有能力穿越時間到2060年的科學家——這是37年後的未來。你走進了一個可能的未來，見證了在新加坡醫療系統中一位醫生和病人之間的虛構對話。

醫生："天啊，陳叔叔！你今天看起來比平常更有活力。你感覺如何?"

病人： "哎呀，醫生，你知道我現在感覺好多了。我聽說新加坡的醫療系統現在是全球最先進的之一。它不僅為新加坡公民，還為全球人民提供高質量，負擔得起的醫療保健。系統能讓我們在成本下降的同時保持高品質的護理並擴展全球業務，這是真的嗎?"

醫生： "嗯，陳叔叔，當然是真的啦！政府一直在醫療基礎設施，研究和教育上投入大量資金。這產生了一支技術嫻熟，能力強大的醫療保健專業人員。我們擁有全世界最卓越的醫療系統！"

病人： "哇，真的嗎? 這是重大突破。你能跟我說更多關於全球擴張的事嗎?"

醫生： "當然可以。新加坡建立了作為全球醫療創新和遠程醫療提供者的領導者的聲譽。這種成功是由於對醫療基礎設施，教育和研究的持續投資。我們擁有一支技術精湛，經驗豐富的工作人員，能夠以低廉的成本提供世界級的護理。此外，該國與其他國家建立了強大的合作關係，提供咨詢服務並分享專業知識，以發展全球的醫療保健系統."

病人： "這真是讓人驚歎。我對可及性和可負擔性有些擔憂。這裡的醫療保健費用貴嗎?"

醫生： "不用擔心，陳叔叔。這裡的醫療保健費用比一杯咖啡還要少。技術的進步，如人工智能，機器人和遠程醫療，使過程變得更為精簡，效率也提高了。這讓醫療提供者能夠以較低的成本提供高質量的護理。另外，醫療研究的進步帶來了新的治療方法和藥物，這些都更具可負擔性和可獲得性。"

病人： "天啊！我喜歡這聽起來的樣子！每個人都能從這些進步中受益嗎?"

醫生： "當然。新加坡已經接受了更以病人為中心的方法，向以預防和全人關懷的醫療模式轉變，並更加重視推廣健康的生活方式。這種方法可能會改善病人的結果，提高病人的滿意度，並隨著時間的推移降低醫療費用。

病人： "聽起來新加坡在2060年的醫療保健非常有希望。我很高興我今天就可以從這些進步中受益，也許甚至可以活到100歲生日。"

醫生： "當然，陳先生。我們的目標是為所有病人提供最佳的護理。新加坡對2060年最佳的醫療保健情況的設想 - 包括先進的技術，個性化的護理，預防為主，高度的可及性和可負擔性 - 對全球病人都是一個好消息。記住，關鍵是以最低的成本保持健康和快樂。加油！"

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與ChatGPT一起思考未來

最近，我一直在思考ChatGPT和人工智能（AI）在工作未來中的角色。由於技術進步和社會變遷，這個概念總是在不斷變化，持續改變我們的工作景觀。COVID-19大流行加速了一些趨勢，如自動化，同時引入新的挑戰，促使我們重新考慮我們將來如何工作。

有人猜測ChatGPT可能會取代工作，特別是像律師、醫生和會計師這樣的白領職位。這項技術在商界引起了波瀾，迅速達到了炒作周期的高峰。專家們認為ChatGPT和其他形式的生成AI可能對各種行業產生威脅。

2013年牛津大學的一項研究預測，47％的美國工作可能會被AI自動化。ChatGPT有潛力取代初級編碼員，並已經被用來寫求職信、兒童書籍和學生論文。媒體的工作，如內容創建、技術寫作和新聞記者，也越來越容易受到AI技術的影響。

傳統上，白領工作依賴於人類技能來分析和解釋大量的語言數據。生成AI現在可以執行這些任務，不僅能夠閱讀和寫作，還能理解人類語言。這些能力得益於AI算法的進步、大數據的可用性和雲計算技術的發展。

然而，如果AI被用作人力勞動的補充，而不是完全替代，人類的生產力可能會有很大的提高。例如，AI不太可能完全自動化法律行業，這仍然需要一定程度的人為判斷。同樣，雖然聊天機器人已經開始取代一部分客戶服務角色，但許多客戶仍然更喜歡人類的接觸，而不是機器人的互動。

ChatGPT能比人更有效地執行報告和寫作的未來讓人充滿期待。這種效率能讓人們有時間去處理需要人類判斷的更加複雜的問題。

自Google於1998年成立以來，自動化和AI已成為許多行業內變革的力量，這種趨勢可能會繼續下去。涉及重複任務或需要低級技能的工作最容易被自動化，而需要批評性思考、創造力和情感智慧的角色將變得更有價值。適應並獲得新技能的工人將在這個不斷變化的就業市場中獲得更好的生存條件。

與ChatGPT一起思考工作的未來是一種規劃和預測的方式。這涉及到考慮多種可能性，挑戰我們的假設，並衡量各種選擇的可能結果。這種技能在我們快速變化的世界中越來越重要，對於職業晉升和社區參與都非常有益。

與ChatGPT一起思考未來幫助個人和組織預見趨勢並適應變化。通過識別可能的挑戰和機會，我們可以制定主動的策略，有效地應對變化。

考慮多種可能的未來情景讓我們能做出與我們的價值觀和長期目標一致的明智決定。它還促進了社區對話，創造了對未來的共享願景，並探討了多元的可能性。關注AI的新趨勢可以揭示出在職業發展和社區參與方面的新機遇。

總的來說，與ChatGPT一起思考工作的未來顯示，AI可以作為職業和個人發展的有價值的工具。雖然AI可能取代某些工作，但它也可以在需要人類創造力和判斷力的領域創造新的機會。

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持續的科技革命及其對工作的影響

今天，在新加坡國立大學 （National University of Singapore，NUS）數碼領導碩士課程的一堂課裡，教授提到了對未來十年科技格局的預測。這使我思考起工作的未來。工作將如何發展，我們又該如何準備以保持我們的相關性呢？科技如人工智能的進步將對社會產生什麼影響，我們是否應該對此感到擔憂？

我認為，只要我們將注意力從科技轉向客戶，就無需擔心。儘管科技在不斷進化，客戶需求卻始終如一。工具和設備可能會變，但基本的人性需求卻印刻不滅。商業模式在演進，但企業的核心目標卻始終如一。儘管有與工業4.0相關的進步，我們仍然在努力提供最佳的客戶體驗。

十年前，電話銀行令人十分挫败。我有一個簡單的問題，撥打了客服熱線，結果接通的卻是一段錄音菜單，而非人工服務。直至今日，即使技術如聊天機器人等都已相當先進，人們仍然感到挫败，因為這些技術往往無法理解簡單的問題，而真正的人工客服卻總是難以接通。

銀行在數位轉型上投入大量資源，但也浪費不少。他們在社群媒體上花費時間來與顧客互動，然而客戶卻在幾分鐘後就忘記這些互動。他們創造訂閱模式，但客戶可能很少重新關注。他們生成數位文件、郵件和檔案，往往卻在雲端中丟失，而非有效地服務於客戶。

現在我們已經到達一個點，科技已經進步到足夠友好的地步，可以更有效地整合以更好地服務客戶。這不僅僅是關於提高生產力，亦是關於有意義的客戶互動。如果銀行不能持續改善客戶體驗，他們將停滯不前，無論他們的金融產品有多創新。

數位轉型不僅僅是關於科技;主要是關於客戶。科技雖然扮演了一個角色，但提供更有效服務客戶需求的真正轉型在於改進的營運、大規模定制和新範疇的提供。

與一般認知相反，ATM 並未取代銀行櫃員的工作。除非科技得以透過有效商業模式與新興市場結合，否則無任何科技能對行業產生變革。有趣的是，推動數碼公司爆炸性增長的科技往往並不那麽先進。要產生重大變革，你需要的只是一個能更有效地完成傳統被人類處理的任務的系統。

從社會的角度看，投資新科技、設備和軟件對於經濟增長至關重要。一個持續的科技革命將使經濟能夠更有效地生產商品和服務。簡單來說，我們擁有的科技創新越好，我們就可以與較舊的系統相比產出更多的產品。

人類的生產力是隨著時間推移全球財富、權力和生活水平增長的驅動力。由科技推動的生產力，即每人產出量，多年來一直在穩步提升。

在我工作的銀行業，在第四次工業革命中，科技將繼續是推動經濟增長的主要力量。金融市場競爭激烈，競爭對手的科技接受率迅速。我們能否有效競爭，取決於我們是否能及時推出創新的產品、服務和科技。

總結來說，我們應該專注於客戶和社會如何從持續的科技革命中受益。我們需要更好地認識新科技的真實價值，掌握它們的使用，並通過提供卓越的客戶體驗來超越我們的競爭對手，同時提高我們的生產力。

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個人行動計劃

當我正在透過沃頓在線學習達成個人和專業成功的課程時，我完成了一項關於我當前影響行為的評估。基於這項評估，下面是我提高影響力的行動計劃。

我希望能更有效地利用的一種影響策略是感性(Pathos)，亞里士多德在他的《修辭術》中將其認定為他對說服的三種方式之一，用於調動觀眾的情感。我希望傳達具有情感共鳴的訊息。領導者的角色不單單是提供理性的論述，還包括用情感來框架問題。如果我能讓人們揭示出他們的問題、痛點和未達成的目標，我就可以通過提供解決他們問題的完美視野來鼓勵他們採取行動。了解情感驅動因素讓我可以用能引起共鳴的語言來描述行動的好處。

我一直未能有效地使用這種策略，因為我過於專注於羅吉思(Logos)，亞里士多德將其描述為理念的邏輯。我的教育主要訓練我分析技能，而不是激發他人的激情和情感領導。僅僅依賴於邏輯推理、專業知識和數據並不是最有效的說服方式。通常，我傾向於使用具體的例子來表述我的案例，而不是講述一個情感吸引人的故事。這其中的阻礙是讓觀眾經歷我試圖通過故事傳達的相同情感的困難。

我很快可以採取的一個具體步驟，以在這個領域顯示改進，是結合故事講述以幫助我講點，並尋找激發情感的溝通方式。成功的人之所以能成為更好的領導者，並不是因為他們知道的更多；而是因為他們有所貫徹。進行貫徹需要勇氣面對當我們冒險和打破舊模式時所產生的情感。這種勇氣對於找到創新的信息或想法呈現方式，以及思考如何表述它們，而不只是表述什麼，是至關重要的。這不是我通過聽講座就能學到的。最好的方法是在我的下一次演講中練習，根據特定觀眾的需要來調整溝通內容和風格，以有效地影響他們的情感。

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反思影響力與權力

我正在反思影響力和權力的兩個層面：關係導向（投資於關係）和結果導向（為表現建立聲譽）。

首先，投資於關係讓我重新思考我對權力的看法。有效的經理人將50到60％的時間投入於建立和維護網絡。我可以透過促進溝通並展示我對團隊合作的承諾來鼓勵合作行為。這並不是參與辦公室政治，而是利用影響力提高團隊效能。領導多元團隊需要有效地平衡不同的優先順序。建立支持網絡並激勵人們採取行動需要花時間建立融洽的關係。

例如，塞爾吉奧·德梅洛，一位在聯合國各種人道主義和政治項目中工作的巴西聯合國外交官，重視公民的尊嚴。當地的員工並不習慣接收外國人這樣的尊重。他在這方面的投資大大提高了他的效率。他甚至學習了當地的語言，認識到語言是理解一個民族文化的關鍵，而文化是打動人心的關鍵。這種方法使他得到了人民的同情並投資於關係。

其次，為表現建立聲譽讓我意識到獲得影響力和權力的重要性。團隊領導者應該既關注關係也注重結果，因為兩者對於成功領導一個團隊都至關重要。人們傾向於給予贊揚和追隨那些有著完成任務和取得正面結果堅強紀錄的領導者。這意味著我的名字需要與高質量的工作聯繫在一起。我必須不僅做我說我會做的事情，而且要做得好。這種關注應該集中在影響最大的任務上。當一位領導者提供實際價值時，權力就是合法賺來的。

舉例來說，羅伯特·摩西是一位在紐約大都會地區工作的美國城市規劃師和公職人員，他主要因為幾十年來建立的表現聲譽而獲得權力的開關。他被稱為“做事的人”。他展示了贏得信任並使他能夠取得成果的領導原則。

總的來說，經過自我反思，我發現在關注關係和結果之間有一個甜蜜點，這兩者都是影響力和權力的關鍵方面。

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我的個人成功理論

在這篇文章中，我寫關於我的成功理論，以及我如何計劃實現它。我的成功定義包含四個領域：1）個人學習和發展，2）財務自由和自主，3）我獨特技能和才能的最佳利用，以及4）家庭滿足感和社區服務。我相信透過成長心態、投資、增加抗逆商和改善人際關係，可以實現這四個領域。

我不會討論成功的祕訣，因為我認為並不存在這種東西。不同的人有自己的成功定義，這不是你可以簡單地去尋找和找到的東西。沒有萬無一失的技巧可以達到成功；相反，它需要自我反思。正如蘇格拉底所說，"未經省察的人生是不值得活的。"

首先，成功包涵個人的學習和發展。我相信成功的人總是在學習。他們會跌倒，重新站起來，然後再試一次。他們快速失敗，適應，進而改進。這個反覆的過程最終會導向成功。即使我失敗了，我仍然比那些完全不採取行動，並在自己的舒適圈內停滯不前的人過得更好。

對於接受失敗，認識自己的錯誤和弱點，然後採取行動改進，成長心態是至關重要的。當我做出內部改進時，外在環境也會隨之變化，助長我的個人成長，並提升我的信心。如果有人從不承認他們的問題或錯誤，他們將永遠不會改進，並將繼續失敗。即使他們偶然達到了一些目標，他們的成功層次也會受到限制。記得，生活是一個持續學習和改進的旅程。成功可以是無限的，我至今仍在努力進步。

其次，成功意味著財務獨立和自主。雖然金錢並不等同於幸福，但缺少金錢確實可能導至不快樂。僅僅依靠財富和成就來衡量成功是一個陷阱，因為人性使我們永遠無法完全滿足。相反，應該將財務安全和自由這類可持續的成就視為目標。這需要延遲即時的滿足感，投資未來。

此外，成功不應被定義為暫時的快樂。快樂是會波動的，我們的基因設置了一個並不定義成功的基本幸福水平。相反，更大的快樂來自於實現需要犧牲、風險、不確定性和努力的目標。

第三，成功意味著充分利用我獨特的技能和才能組合。任何少於這個水平的表現都感覺像是對生命和資源的浪費。不滿意的意願可以激發動機，並激發行動。需要努力和高抗逆商來克服挑戰，為專業目標而工作。理想情況下，我可以找到一個與工作、情緒滿足和財務報酬相符的平衡點，同時也能利用我的獨特才能。

最後，成功意味著家庭滿足和社區服務。以我自己的方式定義成功，幫助我記住重要的事。成功不是要攀登的梯子，也不是要贏得的比賽；它是我對他人可以產生的積極影響的衡量。為達到這種目標，我需要磨練我的社交技巧，以引導並影響人。

糟糕的人際交往技巧可能導致孤立，並阻礙峰值表現。因此，我持續評估和改進我與他人的關係。社交互動帶來風險，但通過努力，每個人都能找到一個讓自己能夠為社區作出貢獻的角色。

儘管我性格內向、腼腆，但我嘗試與陌生人進行互動。儘管有任何恐懼，我認識到練習對社會技巧的發展的重要性。我發現，幸福更多的是與親人共享經驗，而不是物質擁有。

總的來說，我對成功的看法隨著我年齡的增長而變化。充滿意義的生活來自於專注於學習過程，投資未來，開發我的潛能，關心我的家庭和社區，並且為成功而奮鬥，而不是害怕失敗。

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反思我的家庭

在這篇文章中，我想討論我生命中最重要的人，並探討他們的遺產如何影響和指引著我。

從我母親Tammy身上，我學到了清晰思考和有條理表達的重要性。她是一名會計師，教導我童年時期的數學和勤奮工作的價值。她還向我展示了如何保持積極態度，即使面對挑戰。她培養了我愛閱讀和有效自學的習慣。她會與我進行對話，談論我在學校或書本上所學到的知識，挑戰我對情況的深入思考。她的影響塑造了我的人生觀和道德觀。我發現將我的思想用言語表達是我最好的思考方式。

我的父親Tony向我傳達了家庭的價值。作為一名工程師，他從他閱讀的書籍中，激發了我對計算機軟件的興趣。他還強調了健康和生活方式選擇中自律的重要性。然而，他有時作為一個警示的例子。我們有不同的政治觀點，和我並不同意他的一些行為方式。這些差異提醒我要保持開放的心態，接受人們思考和行為方式的變異性。試圖與他爭論經常證明是徒勞的，因為他很難邏輯地表達自己的想法，也不太可能只是通過辯論就改變他的觀點。

我的前女友Jo，教導了我關於愛情和情感責任的寶貴課程。雖然我們的關所結束，導致我經歷了抑鬱，但我了解到了我傷害她的行為的後果。我被迫更加關注我的感受，以及他人的感受。這次經驗鼓勵我成為一個更好的人，培養像耐心、情緒溝通和改正我錯誤的能力這樣的品質。從我們的關所學到的課程引申到了同居和面對生活的挑戰。我們分手後，我經歷了一段特別黑暗的時期，然而，Jordan Peterson 的書 "12 Rules for Life" 幫助我克服了這段抑鬱期。

總的來說，我父母和前女友的遺產在塑造我今天的自我方面起著無可估量的作用。我深深感激他們對我的生活所做的影響。

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我的生產力計劃

在過去的兩週裡，我一直在學習經過科學證實的策略，以提升我的生產力和表現。我的目標是實現我的目標，過我一直想要的生活。解開生產力之鑰的第一步是根據我身體的自然節奏，策略性地管理我的能量。這使我每天都能在最高生產力下運作。

我不是一台機器；我身體在一天中會有自然的能量高峰和低谷。我有著一種PM-shifted的天賦型態，也是全球約20%的人口所共享的特徵。我們這一類的人喜歡晚睡晚起，覺得一天中最有活力的時候是在稍晚的時候。

以下是我根據我的身體自然能量水平安排的策略性日程：

  • 早上6點：睡覺
  • 早上7點：起床並吃早餐
  • 早上8點：通勤去工作，同時讀書
  • 早上9點：到達辦公室並開始會議

在恢復期間，我專注於創意工作和協作任務，這些任務受益於降低的抑制：

  • 上午10點：程序設計
  • 上午11點：與團隊成員一對一會議
  • 中午12點：吃午飯
  • 下午1點：設計技術架構解決方案
  • 下午2點：程式碼審查
  • 下午3點：與客戶會議

在我的能量低潮期，我專注於行政任務，並且也會休息、打盹或散步：

  • 下午4點：寫文檔
  • 下午5點：管理會議

在我最高能量水平的時候，我處理我最重要的分析任務：

  • 下午6點：通勤回家，同時讀書
  • 下午7點：在健身房運動並跑步5公里
  • 下午8點：在圖書館讀書
  • 下午9點：吃晚飯
  • 晚上10點：寫博客和寫日記
  • 晚上11點：複習CFA課程

睡眠：

  • 午夜12點：睡覺

休息對於維持我最高的表現和實現我的生活目標非常重要。

其次，將我每天的任務與我的更大的目標相連接至關重要。理解我的"最終為什麼"使我能夠將大的願望分解為更小、可實現的步驟。我做這一切的主要動機是成為一個終身學習者。

季度目標：

  • 目標1：通過特許金融分析師(CFA)一級考試
  • 目標2：通過AWS認證的解決方案架構師專業認證考試
  • 目標3：在新加坡國立大學的數字領導碩士學位課程中註冊

月度衡量指標：

  • 關鍵結果1：通過模擬CFA考試並完成練習
  • 關鍵結果2：在AWS架構中獲得真實世界的經驗
  • 關鍵結果3：在實踐領導原則的同時，領導並交付技術項目

每週行動：

  • 行動1：完成三次CFA課程閱讀
  • 行動2：完成CFA練習
  • 行動3：練習考試題目以提高回答速度

每日最重要任務(MIT)：

  • MIT 1：閱讀實體書和電子書
  • MIT 2：參加當面和在線講座
  • MIT 3：在健身房時聽播客

最後，為了將我的每日習慣與我的長期目標相配合，我必須建立可持續的習慣。學習有效習慣背後的科學可以幫助這些生產力策略堅持下去。其中一種有助於實現我最終目慙的行為是多閱讀書籍。

養成習慣：

  • 步驟1：設計線索。當我在早上的火車通勤路上感到無聊時，我將開始閱讀的習慣。
  • 步驟2：將習慣與渴望相連接。我相信持續學習和改進。
  • 步驟3：寫下反應並消除障礙。我將保持我的Kindle充滿電並放在口袋裡，還有我想讀的一些書的清單。
  • 步驟4：創建獎勵。我將在真實世界中應用新的知識，並在我的博客上分享我的學習。

總結來說，當我在早上火車通勤時感到無聊[提示]時，我將拿出我的Kindle並從我的閱讀清單中讀一本書[反應]。我之所以這樣做，是因為我是一個相信持續學習和提高的人[渴望]。我的獎勵將是在真實世界中應用新的知識，並在我的博客上分享我的學習[獎勵]。