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Reflection on Study Trip to Hangzhou

The recent study trip to Hangzhou provided an invaluable opportunity to explore innovative practices in technology and retail. It was fascinating to witness the thriving ecosystem of tech companies and their efforts in digital transformation, risk management, and e-commerce. Two companies stood out during this trip: Tongdun Holdings and Yowant (Yaowang). Each company showcased its unique approach to integrating cutting-edge technologies into their business models, highlighting key lessons in risk management, customer engagement, and leveraging digital platforms for growth.

Exploring Tongdun Holdings: A Leader in Risk Control and Decision-Making Solutions

Tongdun Holdings impressed us with its use of big data and AI in providing intelligent risk control and decision-making solutions. Founded in 2013, Tongdun has grown to serve over 10,000 customers worldwide, specializing in areas like fraud detection, credit risk assessment, and anti-money laundering. One of my key takeaways was how the company blends advanced technology with a startup mentality, constantly pushing for innovation with a sense of urgency.

One notable aspect of Tongdun’s approach is its credit scoring models. These models use data points such as loan history, payment behavior, and even social credit to assess individual creditworthiness. Moreover, their risk scoring models incorporate user behavior, device characteristics, and geolocation data to detect and prevent fraud in real-time. The company’s ability to adapt its solutions for various markets, taking into account geopolitical and economic factors, was particularly insightful.

The emphasis on people practices stood out as a critical factor in their success. Despite challenges in hiring talent that combines technical expertise, language proficiency, and cultural fit, Tongdun invests heavily in internal talent development. Their commitment to agile methodology and bi-weekly iterations enables rapid deployment and improvement of solutions, especially in their SaaS and API-based products. This adaptability is crucial in an industry where fraudsters are constantly evolving, and staying ahead is key to maintaining a competitive edge.

From the visit, a key learning point was the difference in business culture between B2B and B2C companies. B2B businesses, like Tongdun, require relationships with government officials and banking clients, whereas B2C companies can be more casual and iterate faster. Embracing change and reorganizing structures based on business demands are key to their leadership style.

Yowant: Blending Online and Offline Commerce

The visit to Yowant (Yaowang) was equally enlightening, providing a glimpse into the future of retail. As a global leader in social e-commerce, Yowant connects international brands with influential KOLs (Key Opinion Leaders) and celebrities to drive engagement and sales. The company’s innovative business model revolves around a live streaming ecosystem, allowing brands and influencers to promote products 24/7.

One of the most intriguing aspects of Yowant’s model is its ability to merge the online and offline retail experience. The Yowant X27 Theme Park in Hangzhou is a unique 24/7 consumer complex that allows influencers to livestream, while visitors can explore various brands in a beautifully decorated setting. This integration of "digital-reality" experiences creates a win-win situation for both the brands and the influencers. During our visit, we observed how influencers could select products they wish to promote in their livestreams, offering a level of flexibility and creative autonomy that traditional retail models cannot match.

However, it was also evident that this model comes with its challenges. Despite the innovative approach, the physical mall suffered from low foot traffic, primarily due to its remote location. This highlights the delicate balance between the online shopping trend and the in-person experience, especially in a market where consumers primarily make purchases online but seek experiences during their offline visits.

My key takeaway from this visit is that Yowant's model represents the future of retail, combining online streaming with offline experiences. While it may not be directly applicable to markets like Singapore due to space constraints, it has the potential to disrupt traditional retail businesses. For example, live streaming furniture assembly could revolutionize businesses like IKEA, merging the convenience of online shopping with the immersive in-person experience.

Key Learnings from the Trip

Reflecting on this study trip, several key lessons stood out:

1. Embrace Change: Both companies demonstrated the importance of embracing changes in technology and market dynamics. Tongdun constantly innovates to stay ahead of fraudsters, while Yowant adapts to the latest trends in e-commerce and influencer marketing.

2. Focus on Talent: Tongdun's struggle to find talent that combines technical skills, cultural fit, and international language proficiency underscores the global challenge of building high-performing teams in tech-driven industries.

3. Customer-Centric Approaches: A customer-first mindset was evident in both companies. Tongdun's real-time risk detection solutions and Yowant's flexible live streaming environment cater to evolving customer needs, demonstrating the importance of agility in today's market.

4. Blending Online and Offline Experiences: Yowant's innovative approach to blending online live streaming with offline experiences offers a glimpse into the future of retail, where creating engaging experiences for consumers is just as crucial as the products themselves.

Overall, the Hangzhou study trip was an eye-opening experience, providing insights into the intersection of technology, commerce, and customer engagement. It reinforced the notion that innovation, adaptability, and a focus on customer needs are essential for thriving in the fast-paced digital economy.

課本冇講嘅人生技能：情商、自我認知同韌性

嗨，大家好！歡迎上嚟我哋嘅頻道。今日我哋要深入探討一個好多人成日諗嘅話題——啲學校冇教我哋嘅嘢。我哋都好熟悉平日學校裏面學數學、科學同埋歷史嗰啲科目，雖然呢啲嘢好重要，但佢哋唔一定可以幫我哋應付現實生活嘅複雜性。不過唔使擔心，我哋喺度幫你填補呢個空隙！

最近我發現咗一本好正嘅書，叫《学校没教的事》（What They Forgot to Teach You at School），係由The School of Life出版嘅。呢本書就係教我哋點樣喺呢個經常令人手忙腳亂嘅世界裏面實現個人滿足同埋幸福嘅一份寶貴資源。依家等我哋逐步了解下。

首先係情商！試下諗下，如果情商同閱讀同寫作一樣喺學校咁受重視，咁會唔會改變我哋嘅一生呢？

（畫面切換到一個人管理情緒、建立健康關係、輕鬆應對生活挑戰嘅動畫）

情商係關於有效管理我哋嘅情緒同理解我哋嘅心理需求。呢本書教我哋點樣用成熟嘅態度去應對生活中嘅起落。諗下，如果你知道你可以應付生活中嘅任何挑戰，咁會令你有幾安心啊！情商唔只係一個花巧嘅術語，而係個人同職業成功嘅關鍵技能。

跟住，我哋講下實用技能。學校可能教咗我哋代數，但佢哋有冇教過我哋點樣報稅或者做職業決策呢？

呢本書提供咗管理財務、應付職場挑戰同埋處理日常壓力嘅課程，呢啲壓力有時真係令人不堪重負。呢啲都係必不可少嘅工具，佢哋使我哋可以優雅咁處理生活中嘅實際問題。

依家，講吓自我認識。了解我哋自己——我哋嘅價值觀、優勢同埋弱點——會帶我哋走向一條更加真誠嘅生活之旅。

通過認識真實嘅自己，我哋可以做出同我哋核心價值觀相符嘅決策。呢個會帶來更加大嘅滿足感同埋幸福感。了解自己唔只係自我改進，更加係關於真誠同有意義地過生活。

最後，呢本書探討咗韌性。生活充滿咗失敗、挫折同情感創傷，但我哋對呢啲挑戰嘅反應決定咗我哋前進嘅道路。

韌性係指每次跌倒後可以更加堅強咁站起來。佢培養咗內心嘅力量，讓我哋可以以積極嘅態度去應對生活嘅考驗。

總而言之，《学校没教的事》結合咗傳統學術教育同埋實用智慧。佢唔單止準備我哋去成功，仲讓我哋茁壯成長，畀我哋必要嘅工具去過上一個平衡而有意義嘅生活。

所以，等我哋一起將呢啲課程融入我哋嘅生活。優先考慮情商、實用技能、自我認知同埋韌性。呢啲係支持我哋追求充實同幸福生活嘅支柱。

多謝大家收睇！如果你覺得呢條片對你有幫助，請俾個like、訂閱我哋嘅頻道，仲有記得撳個鐘仔去接收更多呢啲內容。喺下面留言話俾我哋聽你嘅諗法。你希望喺學校學到啲乜嘢？等我哋開始對話啦！下次見，保重同繼續成長啦。

杭州學習之旅的反思

近期的杭州學習之旅提供了一個探索科技和零售創新實踐的寶貴機會。能夠見證科技公司蓬勃發展的生態系統，以及它們在數字化轉型、風險管理和電子商務方面的努力，令人深感興奮。本次旅程中，兩家公司尤為引人注目：同盾科技和耀網（Yaowang）。每家公司都展示了其將尖端技術融入業務模式的獨特方式，並強調了在風險管理、客戶參與以及利用數字平台促進增長方面的關鍵經驗。

探索同盾科技：風險控制與決策解決方案的領導者

同盾科技憑藉其在風險控制與決策解決方案中的大數據和人工智慧應用給我們留下了深刻印象。成立於2013年的同盾，已經成長為服務超過一萬家全球客戶的企業，專注於欺詐檢測、信用風險評估和反洗錢等領域。我的主要收穫之一是該公司如何將先進技術與初創企業心態相結合，在緊迫感中不斷推動創新。

同盾的信用評分模型尤其值得關注。這些模型通過貸款歷史、支付行為甚至社會信用等數據點來評估個人信用。此外，他們的風險評分模型結合用戶行為、設備特徵和地理位置數據來實時檢測和防止欺詐。同盾根據不同市場的地緣政治和經濟因素調整解決方案的能力，尤其具有啟發性。

人員管理的重視成為其成功的關鍵因素之一。儘管在招聘兼具技術專業能力、語言能力和文化契合度的人才方面面臨挑戰，同盾對內部人才發展進行了大量投資。他們對敏捷開發方法論的承諾和每兩週一次的迭代，使得SaaS和API產品的解決方案能夠快速部署和改進。在欺詐者不斷進化的行業中，這種適應能力對於保持競爭優勢至關重要。

本次訪問的一個重要學習點是B2B和B2C公司之間的商業文化差異。B2B企業，如同盾，與政府官員和銀行客戶的關係非常重要，而B2C公司可以更加隨意並且迭代更快。根據業務需求接受變化並重新組織結構是其領導風格的關鍵。

耀網：融合線上與線下的商業

參觀耀網（Yaowang）同樣令人耳目一新，提供了一個了解零售未來的窗口。作為社交電商的全球領導者，耀網將國際品牌與KOL（關鍵意見領袖）和名人連接起來，以促進參與和銷售。該公司的創新業務模式圍繞著直播生態系統，讓品牌和影響者能夠24/7地推廣產品。

耀網模式的一個引人注目的方面是其將線上與線下零售體驗融合的能力。位於杭州的耀網X27主題公園是一個獨特的24/7消費者綜合體，允許影響者進行直播，同時訪客可以在美麗裝飾的環境中探索各種品牌。這種"數字-現實"的融合體驗為品牌和影響者創造了雙贏的局面。在訪問期間，我們觀察到影響者可以選擇他們希望在直播中推廣的產品，提供了一種靈活性和創意自主性，這是傳統零售模式所無法匹敵的。

然而，也顯而易見的是，這種模式也伴隨著挑戰。儘管其創新方法，該實體商場的客流量因偏遠地理位置而相對較低。這說明了在線購物趨勢與親身體驗之間的微妙平衡，尤其是在消費者主要在線購物，但同時尋求線下訪問時的體驗市場中。

我的主要收穫是耀網的模式代表了零售的未來，結合了在線直播和線下體驗。雖然由於空間限制，這種模式可能不直接適用於如新加坡這樣的市場，但它有潛力顛覆傳統零售業。例如，直播組裝家具可以革新像IKEA這樣的業務，融合在線購物的便利性與沉浸式的親身體驗。

學習旅程中的關鍵收穫

回顧這次學習之旅，有幾個關鍵教訓脫穎而出：

1. 接受變化：兩家公司都展現了接受技術和市場動態變化的重要性。同盾不斷創新以領先於欺詐者，而耀網適應電子商務和影響者營銷中的最新趨勢。

2. 專注於人才：同盾在尋找兼具技術技能、文化契合度和國際語言能力的人才方面的挑戰凸顯了在科技驅動行業中建立高效團隊的全球挑戰。

3. 以客戶為中心的方式：在兩家公司中都能看到以客戶為主的思維模式。同盾的實時風險檢測解決方案和耀網靈活的直播環境迎合了不斷變化的客戶需求，表明了在當今市場中保持敏捷的重要性。

4. 融合線上與線下體驗：耀網結合線上直播和線下體驗的創新方法，讓人窺見了零售的未來。在為消費者創造吸引人的體驗和提供產品本身同樣重要的背景下，該方法提供了有價值的參考。

總的來說，杭州學習之旅是一個令人耳目一新的經歷，提供了有關科技、商業和客戶參與交集的見解。它加強了創新、適應能力和以客戶需求為中心的關注對於在快節奏數字經濟中蓬勃發展的重要性。

生成式 AI 革命

Hello大家，歡迎返嚟我哋嘅頻道！今日我哋要講一個好勁又好興奮嘅話題——一個可能會重新定義點樣將最先進嘅AI解決方案整合到我哋嘅產品同服務中嘅突破性資源。我講緊嘅係Chris Fregly、Antje Barth同埋Shelbee Eigenbrode合著嘅《在AWS上生成式人工智能》呢本書。

呢本唔係簡單嘅科技書，佢係一本必讀指南，點樣利用AWS提供嘅強大基礎設施嚟整合生成式AI。咁而家我哋呀，深入睇落去啦！

生成式AI係人工智能中嘅前沿技術。佢可以用最少嘅人類輸入生成文本、圖像、音樂甚至代碼，真係好啟發人。但我哋點樣將呢種革命性嘅潛力轉化為我哋公司內嘅實際應用呢？

呢本書嘅亮點就係度啦。佢涵蓋咗生成式AI項目嘅成個生命周期，真係一個無價嘅資源。

首先，“用例定義”。呢個對於確保我哋唔係盲目跟風，而係實際識別生成式AI喺我哋公司獨特場景中嘅價值應用至關重要。

呢本書提供咗清晰嘅策略，點樣識別出生成式AI可以加大價值嘅地方，從一開始就打好成功基礎。

講完用例，跟住我哋講“模型選擇和微調”。你會喺書中搵到選擇合適嘅生成式AI模型同技術進行微調嘅詳細指南。無論係參數效率微調（PEFT）、低秩適應（LoRA）定係量化LoRA（QLoRA），呢本書會俾你所有優化模型嘅知識。

當你揀好靚模型，就到“部署同優化”啦。高效嘅部署對性能同成本管理極之重要。

呢本書介紹咗AWS Inferentia呢啲專用硬件，亦提供咗高效擴展模型嘅寶貴策略。

喺部署之後，**魔法就喺“集成與應用”出現啦。想像下，用檢索增強生成（RAG）創建有上下文識別嘅推理系統，或者開發先進嘅多模態應用程式。

呢本書對CTO、ML實踐者、應用程式開發人員、業務分析師、數據工程師、數據科學家特別有價值。佢彌補咗理論知識同實踐應用之間嘅差距，提供咗利用AWS滿足你生成式AI需求嘅路線圖。

總之，《在AWS上生成式人工智能》唔係簡單嘅書，佢係一個創新同轉型嘅工具包。佢提供深見、實踐指導同實操練習，將生成式AI帶入我哋公司嘅構造中。

多謝你哋嘅收睇！如果你覺得呢條片對你有幫助，唔好唔記得點個贊、分享同埋訂閱呀。一定要睇下《在AWS上生成式人工智能》——佢可能就係你一直喺搵緊嘅變革契機。

未來工作趨勢與商機大揭密

大家好啊！多謝晒你哋今日嘅收睇。我哋今次會深入探討一個大家都好關注嘅迷人話題——未來嘅工作同埋商機。我哋會攞靈感自坂口孝則嘅書《未来的賺錢方式 - 20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機》入面嘅重要見解。咁，我哋開始啦！

首先，講吓啲預計會爆炸性增長嘅行業：人工智慧（AI）、機械人技術同創意經濟。好興奮呀係咪？AI同機械人技術現在喺創新最前線，預計會以驚人方式改革我哋嘅生活。諗諗吓啲智能系統點提升效率同埋先進機械人揹起啲複雜任務嘅情況啦！

但呢啲唔淨係關乎效率。隨住更多例行工作自動化，對創意同埋情感智商嘅需求就會上升——呢啲都係機械做唔到嘅嘢。呢個轉變突顯咗人類創造力同同理心嘅價值。咁所以，如果你有創意思維嘅才華，依家正係你大放異彩嘅時間！”

跟住，我哋傾吓蓬勃發展嘅自我提升產業！隨住個人發展同心理健康嘅關注度不斷增加，對教育平台、健康計劃同生活指導服務嘅需求都會上升。依家啲人比以前更加積極提升自己嘅技能、健康同生活方式。投資呢個行業可能正係你嘅黃金機會。”

講到黃金機會，不如唔好忽略‘寵物經濟’。係呀，你冇聽錯！寵物而家真係成為我哋家庭嘅重要成員，優質嘅寵物食品、先進嘅獸醫服務同埋寵物娛樂市場都好興旺。呢個趨勢反映咗我哋對安慰、陪伴同感情滿足嘅需求。”

另外一個充滿機會嘅領域就係媒體產業。我哋消費內容嘅方式一直喺變，由數碼創新推動。大家對引人入勝、易於獲取嘅媒體內容需求不斷增加。如果你係創意專業人士或者精通技術嘅企業家，依家係進軍呢個領域嘅最佳時機。”

淨係唔好忘記，隨住全球人口老齡化，針對老年人嘅服務會變得非常重要。無論係創新嘅健康方案、輔助生活技術或者個性化照護，呢啲進步都會確保老年人嘅生活質素，並且為有前瞻思維嘅企業家打開新商業前景。”

“呢啲對我哋意味著咩呢？就係我哋要保持信息靈通，磨練技能，並準備好應對新嘅機會。未來充滿希望，但需要我哋主動去迎接。通過擁抱變革同創新，我哋唔淨係可以確保財務成功，仲可以對社會作出積極貢獻。”

總括嚟講，未來充滿機會，就等我哋去把握。記住呢啲見解，將我哋嘅努力同呢啲趨勢對齊，自信邁向更加光明嘅未來。多謝晒你哋今日嘅收睇，唔好忘記點個讚、分享同訂閱，攞取更多關於未來工作同商機嘅見解！

設計思維如何改變世界

今日我哋會深入探討一本成日改變全球組織創新同解決問題嘅精彩書。我講緊嘅係提姆·布朗寫嘅《設計改變世界：設計思維如何改變組織並激發創新》。

呢本書嘅核心係設計思維嘅魔力——一種以人為本嘅方法，強調同理心、創意同埋反覆改良。咁我哋即刻講吓5個改變我哋應對複雜業務挑戰嘅關鍵原則。

第一，係以人為本嘅方法。呢原則係要深入了解我哋設計對象嘅需求。我哋將同理心放喺核心位置，確保我哋嘅解決方案有意義同相關。試想像吓，站喺顧客、員工同利益相關者嘅鞋度行路——目的係搵出隱藏嘅見解嚟創造真正觸動心靈嘅解決方案。

第二係反覆改良嘅過程。創新唔係一蹴而就嘅。佢係不斷嘅創意、原型設計同測試嘅循環。呢種反覆改良嘅過程，容許我哋根據現實世界嘅反饋嚟進行調整同改善，創造一個持續增長嘅環境。

第三，我哋要講吓協作同跨學科團隊。創新喺唔同觀點交織嘅時候先可以蓬勃發展。設計思維主張打破隔閡，促進跨學科嘅團隊合作。多元化專業知識嘅交匯點解鎖創意潛能，從而導致更完備嘅解決方案。

第四係原型設計同試驗。思想唔可以淨係停留喺理論層面——佢地需要具體化。製作原型容許我哋快速測試同反覆改良。呢種實際操作嘅方法，加速學習，減低風險，幫助我哋喺大規模應用之前微調解決方案。

最後，係轉型影響。設計思維唔單止用喺產品開發上；佢可以革命性咁改變整個組織。從醫療保健到全球品牌，呢本書向我哋展示咗設計思維如何取得突破性嘅成果。

新版《設計改變世界》附有新案例研究同升級材料，提供咗對設計思維不斷演變世界嘅新見解。任何想要應對複雜性、促進創造力同推動有意義改變嘅組織必讀。

簡單講，設計思維畀咗我哋一個應對當今挑戰同機遇嘅強大框架。佢俾我哋焦點唔單止係解決問題，仲係創造價值同影響。咁我哋一齊採取以人為本嘅心態，擁抱反覆改良，鼓勵協作，大膽試驗。一起，我哋可以激發創新，帶領我哋走向更加光明嘅未來。

對於想深入了解呢種變革方法嘅人，我強烈推薦你哋去IDEO同HarperAcademic睇吓提姆·布朗嘅書。

多謝你嘅關注。我哋一齊踏上呢段創新之旅。唔好忘記點贊、訂閱同打開通知鈴鐺，咁你就唔會錯過更多靈感同見解啦！

Elasticsearch：全方位指南與實時搜索分析引擎📚🔍

歡迎大家！今集我哋會深入探討一個好勁嘅資源，佢正喺改變數據管理同搜索技術嘅世界。準備好一齊嚟探索《Elasticsearch：權威指南—分佈式實時搜索與分析引擎》，作者係Clinton Gormley同Zachary Tong。

呢本書唔係淨係一本普通嘅技術書；佢係初學者同有經驗嘅專業人士嘅知識燈塔，入面充滿咗關於Elasticsearch世界嘅寶貴見解。

首先，佢會深入解釋全文搜索同實時分析。

Elasticsearch強大嘅分佈式搜索引擎被仔細解構，教你點樣喺結構化數據上進行高效嘅全文搜索同實時分析。呢項技能對依賴數據嘅現代企業係好重要，書入面嘅實用性同清晰度可以幫你充分利用Elasticsearch嘅潛力。

跟住，我哋講下呢本書對Elasticsearch基本概念同功能嘅全面覆蓋。

由索引管理到映射、查詢同聚合，無所不包。呢本指南仲深入探討咗排序、相關性同分佈式搜索執行等高級功能。無論你係新手定專業人士，你都會建立穩固嘅基礎同提升你嘅技能，以滿足複雜嘅搜索需求。

呢本書其中一個亮點就係佢實用嘅示例同使用案例。

作者會通過詳細解釋，講解唔同場景，解決常見嘅挑戰並提供創新嘅解決方案。你會獲得可操作嘅見解，知道點樣喺各種現實情況下有效實施Elasticsearch。

要維持高效能嘅搜索系統至關重要。呢本指南對調試同性能優化俾咗大量注意。

發現可靠嘅策略嚟排除故障同微調你嘅Elasticsearch實施，確保你嘅系統保持高效同可靠。呢啲性能調整嘅技巧，好似金塊咁珍貴，令你嘅搜索引擎可以無縫運行。

最後，呢本指南強調咗與其他工具集成嘅重要性。

現代嘅數據生態系統好廣泛，Elasticsearch唔係單獨存在。呢本書解釋點樣將Elasticsearch無縫集成入其他技術，擴展其能力同範圍。呢種集成知識對於創建綜合數據解決方案嘅開發人員同數據工程師嚟講係無價嘅。

總結一下，《Elasticsearch：權威指南—分佈式實時搜索與分析引擎》係一本必備嘅資源。佢俾開發人員、數據工程師同任何管理大數據集嘅人掌握Elasticsearch嘅知識同信心。

無論你係初學定係想深化專業知識，呢本指南都為充分利用Elasticsearch嘅潛力提供咗一條清晰同深刻嘅路徑。唔好錯過改變你數據管理技能嘅機會！多謝大家收睇，祝你搜索愉快！

如果你鐘意呢條片，唔好唔記得點贊、留言同訂閱我哋嘅頻道，獲取更多技術見解。我哋下次再見啦！

Elasticsearch 提升你的搜索能力

大家好！歡迎返嚟我哋嘅頻道。今日，我哋會深入探討一個真係變革性嘅數據分析同企業搜索解決方案——Elasticsearch 8.x。具體嚟講，我哋會詳細介紹一本非常勁嘅資源《Elasticsearch 8.x Cookbook —— 超過180個食譜，用於執行快速、可擴展同可靠嘅企業級搜索（第5版）》作者係阿爾貝托·帕羅（Alberto Paro）。

咁點解呢本書咁特別，會成為改變遊戲規則嘅存在呢？我哋逐啲嚟拆解啲關鍵要點，等你嘅Elasticsearch技術同表現提升上去。

首先，講實用食譜。呢本書提供超過180個詳盡嘅食譜，從基本嘅索引映射，到高級啲嘅查詢構建、聚合同腳本編寫。呢啲一步步嘅解決方案係為咗幫你快速解決現實世界中嘅問題，無論你係邊個階段嘅Elasticsearch旅程，都會有用。

跟住，呢本書深入探討咗高級技術。喺呢度你會學識點樣管理同優化Elasticsearch集群，實施X-Pack去增強安全性，仲有執行複雜嘅查詢同分析。呢啲策略確保你唔係淨係用Elasticsearch，而係真真正正掌握佢，為企業提供穩陣安全嘅解決方案。

講到部署同管理，呢本書提供無價嘅見解，教你點樣高效部署Elasticsearch節點同管理集群。此外，佢仲會展示點樣將Elasticsearch同主要大數據工具如Apache Spark同Pig整合，使你數據分析生態系統更加簡便高效。

監控同性能都係呢本書涵蓋嘅重要話題。你會學識點樣設置Kibana，一個出色嘅工具用於監控你嘅Elasticsearch集群，仲有點樣通過插件擴展功能同提升集群性能。保持Elasticsearch部署健康同高效係提供一貫高效搜索能力嘅關鍵。

呢本食譜真係脫穎而出嘅地方係佢用戶友好嘅格式。佢設計係便於快速查閱，等你可以輕易找到針對你需求嘅具體解決方案。呢個使得佢成為軟件工程師、數據專業人士同Elasticsearch開發者必備嘅資源。

總結吓，阿爾貝托·帕羅嘅《Elasticsearch 8.x Cookbook》唔只係一本書，佢係一個掌握Elasticsearch嘅工具包，令你可以自信地搜尋、分析、存儲同管理數據。通過利用呢啲實用食譜、高級技術同全面指南，你可以實現快速、可擴展同可靠嘅搜索能力，呢個會極大地幫到你嘅企業。

多謝大家收睇。下次再見，繼續加油用Elasticsearch啦！

可觀性工程：解鎖系統管理新境界

大家好！歡迎返嚟我哋嘅頻道！今日，我哋有一個好勁嘅話題，將會改變你哋管理同優化系統嘅方式。我哋會深入探討《Observability Engineering: Achieving Production Excellence》呢本書入面嘅啲突破性見解，呢本書係由Charity Majors、Liz Fong-Jones同George Miranda寫嘅。對於處理現代複雜系統嘅人嚟講，呢本書係一個遊戲改變者。

首先，講下點解傳統嘅監控唔夠用。想像下，只用手電筒嚟揾路穿越一片茂密嘅森林。當然，你可以見到前面幾步，但你睇唔到成個全貌。你真正需要嘅係一張詳細嘅地圖同一個GPS系統。呢個就係可觀性嘅作用。

概念一：監控同可觀性嘅分別。傳統監控重視預定義嘅指標同閾值，呢啲對於話畀你知幾時出事係有用，但好少會解釋點解會出事。可觀性係主動嘅。佢深入研究系統行為，幫助我哋搵問題背後嘅根本原因。

想像可觀性畀你透視眼。佢可以畀你睇到系統內部嘅狀況，並了解佢哋隨時間點樣演變，使調試同解決問題變得更加快同高效。

概念二：結構化事件同追踪。呢係書入面強調嘅主要支柱之一。結構化事件同追踪畀我哋嘅團隊可以拼湊出系統內部發生咩事。與其揾針，唔如跟住一條清晰標記嘅麵包屑路徑。

當你捕捉詳細嘅事件數據時，你可以可視化系統內嘅互動同依賴關係，使實時診斷同解決問題變得極其簡單。

概念三：服務級目標，或者SLO。呢啲唔只係基準；佢哋代表咗我哋對用戶體驗同系統可靠性嘅承諾。SLO設定咗清晰嘅性能目標，並畀我哋專注係最重要嘅嘢——為用戶提供高質量嘅服務。

可觀性工具有效地幫助我哋監控呢啲目標。佢哋只有呢啲關鍵目標處於風險時先會提醒我哋，減少警報疲勞，確保我哋嘅努力專注係維持服務卓越。

概念四：建立可觀性文化。書中強調，可觀性唔只係關於工具；係一種思維方式。係關於將可觀性整合到我哋嘅開發同運營過程中。呢種文化轉變需要致力於透明同主動解決問題。

總結嚟講，呢本《Observability Engineering》入面嘅見解唔係只係對我哋工作方式嘅小改變；佢哋係一場革命性嘅升級。通過將可觀性嵌入到我哋嘅文化中，利用結構化事件同追踪，並設定明確嘅SLO，我哋可以實現真正嘅生產卓越。

多謝你哋收睇並致力於持續改進。等我哋一齊打造堅韌、可靠同高性能嘅系統。如果你鐘意呢個視頻，唔好忘記點贊、留言同訂閱以獲取更多見解！

終止拖延嘅21個策略！🚀提升生產力必學法寶💡

歡迎返嚟我哋嘅頻道。今日，我哋會深入探討一個可以改變你工作方式嘅生產力方法。我哋會睇吓布萊恩·崔西（Brian Tracy）嘅經典著作《Eat That Frog!》嘅啲見解，呢本書教咗21種方法嚟終止拖延，同埋喺短時間內完成更多嘢。

書入面，布萊恩·崔西提供咗一系列可行嘅策略，係專門提升我哋嘅效率同效能。我今日好興奮可以同你哋分享呢啲策略。

咁，事不宜遲，我哋開始啦！

布萊恩·崔西本書嘅核心原則就係「Eat That Frog」呢個比喻。簡單嚟講，就係一開始就處理最具挑戰性同最重要嘅任務。專注喺啲高影響力嘅任務上，你就可以為一日嘅工作定下一個有成效嘅基調，避免陷入拖延。

跟住，俾啲策略大家，教大家點樣「Eat That Frog」同提升生產力：

首先係80/20法則，即係帕累托原則。崔西強調，我哋20%嘅任務係可以帶嚟80%嘅成果。識得點樣揀啲高影響力嘅任務嚟優先處理，你就可以用較少嘅努力大幅度向目標進發。重點係專注喺真正重要嘅嘢，善用自己嘅時間。

專注做啲對你最有影響力嘅任務，你會發現你嘅生產力會飛升。

跟住，講下ABCDE方法。

ABCDE方法係一個強大嘅任務分類工具：

• "A" 任務係最重要嘅，必須立即完成。
• "B" 任務係應該完成，但係其重要性次於 "A" 任務。
• "C" 任務係可做嘅，但係如果冇做都無乜後果。
• "D" 任務可以委派比人做。
• "E" 任務可以取消，因為佢哋對你嘅目標冇乜貢獻。

通過系統地分類任務，你就可以確保一日嘅工作係圍繞最高優先事項進行。

而家呢個快節奏嘅世界，似乎多任務處理係必要嘅。不過，布萊恩·崔西強調，單任務處理——一次專注做一樣嘢——更加高效同高質。

俾每個任務全神貫注，可以減少錯誤，縮短完成時間。

生產力嘅另一個關鍵因素係設定清晰嘅目標。

寫低你嘅目標，分解成具體、可行嘅步驟同截止日期。咁樣唔單止提供清晰度，仲可以保持專注。

當目標清晰時，更容易保持動力並追蹤進度。

最後，講下創意拖延。

呢個聽起嚟有啲違反直覺，不過創意拖延係指有意咁延遲低價值嘅任務，集中精力喺高價值嘅活動上。

專注喺最重要嘅嘢上，你確保咗你嘅時間同精力都係投放喺有意義同有影響嘅工作上。

將呢啲策略融入日常生活，我哋可以養成提升生產力同減少拖延嘅習慣。呢啲技術唔係淨係理論嘅——持續應用佢哋，可以為個人同職業領域帶來顯著嘅提升。

總結一下，提升生產力嘅旅程從一個果斷嘅步開始：Eat That Frog。

通過有效嘅優先排序、單任務處理、設定清晰目標同創意拖延，我哋可以擺脫拖延嘅束縛，發揮全力。

多謝你嘅時間。讓我哋共同承諾Eat That Frog，同見證佢為我哋生活帶嚟嘅變革性影響。

如果你有乜嘢問題或者想分享你對呢啲策略嘅經驗，請隨時喺下方留言。記住點贊、分享同訂閱，獲取更多關於生產力同個人發展嘅見解。

我哋下條片見！