在一個領導力培訓課程中，我們的教練提出一個問題，關於我們如何在持續的COVID-19危機中改善我們的社區。建議可以從推廣社交距離到鼓勵戴口罩和經常運動。經過五分鐘的反思沉默後，教練邀請人們分享他們的想法。令人驚訝的是，沒有人自願。我們都避免和他有眼神接觸。最後，他轉移到了對課程的總結，標記了一個我們共同認識到的時刻，那就是儘管我們報名參加了領導力課程，但我們都沒有主動發言或領導。當被問及時，有些人承認他們害怕誤解主題，有些人聲稱他們不知道該說什麼，還有些人承認感到害羞。這是一個展示領導技巧的機會，但我也未能抓住它。

如果我能回到過去，我一定會舉手，準備好我的想法，並發表演講。我應該記住，人們很可能會忘記我的話，我們可能再也不會相遇。大部分的日常記憶都會消逝，我已經忘記了教練教的80%以上的內容，甚至連今天的參加者我都無法認出。這是令人遺憾的，因為我參加這個課程的原意是擴大我的專業網絡。

回顧過去，我學到了幾個教訓。首先，我應該把握每一個來到我面前的機會。每一個機會都帶有固有的風險。例如，一個笑話可能因為文化差異而不會引起他人的笑聲。然而，最壞的情況會是什麼呢？雖然可能會感到不舒服，但不會威脅到生命，並可能提供一個寶貴的教訓。其次，我打算提高我的公共演講能力，這就是我為何要加入演講俱樂部的原因。雖然我覺得在眾人面前演講對我來說不自然，但至少比在我有寶貴見解可以對話題作出貢獻時保持沉默要好。第三，我會提醒自己深呼吸，享受在眾人矚目的時刻，而不是為此感到壓力。

通過對各種經驗的開放，我可以成為一個更好的領導者。我會抓住每一個機會進行有影響力的演講，並在社交上不舒服的情況下表現出個人魅力。