我喜歡幫助人並解決複雜的問題。但是，碰到超出程序員能力範圍解決的問題，我感到沮喪。如果你缺乏工程背景，你可能認為你的挑戰是技術上的 —— 你可能認為一個網站，一個應用程序，或者一個機器學習服務器可能是解決方案。但實際上，這些很少是根本原因。以下是我認為你的七大核心問題：
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你沒有兌現你的承諾： 你的產品的目標是什麼？你試圖解決什麼問題？你了解你的客戶需求嗎？你的產品在市場上是如何嶄露頭角的？你對交付過程有控制權嗎？若否，你可能在浪費時間和資源製作無人需要的東西。
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你害怕冒險： 你害怕進行重大改變，因為可能會出問題。無論是混亂的CSS文件，已經過時的瀏覽器，或者沒有人敢碰的紊亂程式碼，這些問題都需要關注。整理你的技術債務以便你能夠前進，這是至關重要的。
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你缺乏創造力： 輕微的美觀問題，如文字對齊不齊或框框不在中央，可能看起來容易修復，但仍然會影響整體設計。嘗試信任你的設計師讓他們做出大膽的視覺選擇，或者雇用一個用戶體驗專家進行A/B 測試。你可能還需要投資於SEO的高質量內容。
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你建立膚淺而不誠實的關係： 你缺乏開放的溝通，這使進展和障礙都模糊了。你可能用過度承諾來誤導投資者，制造一種一切都好的假象。這種不透明將最終傷害到所有人。
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你孵化了你的團隊內的競爭： 你知道你的團隊為何不快樂嗎？是否有過多的工作量導致疲憊？他們喜歡他們的工作嗎？他們對系統有信心嗎？如果工作環境既不愉快也不刺激，這可能是時候重新考慮你的領導方式了。
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你比你想象中的生產力低： 你有注意到生產力下降了嗎？沒有明確結果的無聚焦會議，以及試圖一心多用而又沒有設定優先順序，不僅浪費你的時間，也浪費了你周遭人的時間。
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你不淡泊： 你優先考慮的是自己是對的，而非做出正確的事。因為你的資歷和經驗，你認為你的觀點一定是正確的。你的自我心理影響了你的判斷，阻止你做出客觀的決定。
我們很容易找出軟體中的錯誤，但在公司文化中發現錯誤則難上加難。解決這些基本問題應該是你的第一步。