新加坡航空（SIA）已踏上全面數位轉型的旅程，以維持其競爭優勢並滿足顧客不斷變化的需求。這一轉型著重加強運營效率，提升顧客体驗，並培育創新。以下是SIA數位轉型旅程中的一些關鍵倡議和成功事例。

未來願景

SIA的願景是，透過改善顧客服務和關係，以及採用智能直覺的數位解決方案，提供無縫且個性化的顧客體驗。該航空公司致力於推出數位創新藍圖，大力投資提升數位能力，加倍投入數位科技，並在所有運營中全面採用數位化。 KrisLab的建立，進一步凸顯了SIA致力於培養持續改進和創新的文化。

主要措施和成功事例

1. iCargo平台

作為其持續數位轉型的一部分，SIA實施了iCargo，這是一個航空貨物管理的數位平台。該平台使航空公司能擴大其在線分銷並與合作夥伴（如分銷渠道和市場）無縫整合。通過利用iCargo，SIA已大大改善其貨物運營，使其更常見效率且以客為中心。

2. Scoot的數位提升和自動化

SIA的低成本子公司Scoot，也繼續投資於數位提升和自動化，以驅動更大的自助服務能力和效率。這些努力旨在透過提供支援超個性化的重建網站，恢復自助登機設施，並提供家庭打印登機證，來改善顧客體驗。這些創新為Scoot的顧客提供了更加流暢和便捷的旅行體驗。

3. 全面的技能提升計劃

提升其勞動力技能一直是SIA的重要優先事項，特別是自從疫情爆發以來。該航空公司推出了全面的技能提升計劃，以裝備員工具備未來就緒的技能，重點領域包括變更管理，數位創新和設計思維。這個舉措確保SIA的勞動力保持韌性並有能力推動航空公司的數位轉型。

結論

新加坡航空的數位轉型旅程體現了如何利用數位技術去提升運營，改善顧客體驗並在競爭激烈的行業中保持領先。通過投資像iCargo這樣的平台，提升Scoot的數位能力，並提升其勞動力的技能，SIA已將自己定位為一個具有前瞻性的航空公司，準備好面對未來的挑戰。