在許多國家，人們相信科技是推動進步的關鍵。但在某些地方，尤其是官僚體制根深蒂固的地方，科技不但無法蓬勃發展，反而會逐漸退化。這並不是因為缺乏人才，而是因為體制無法認可或獎勵那些真正動手創造、修復與創新的技術人員。
工程師、開發者、技工等技術專業人士經常面臨不公平的處境。他們肩負更重的責任、解決更複雜的問題，並持續提升自己的技能，卻只能獲得與行政人員相同的待遇與認可，而後者往往面對的挑戰和壓力遠遠較少。隨著時間過去，這種不平衡讓人感到心力交瘁。有些人會質疑，為什麼我要這麼辛苦，而其他人付出更少卻能更快升遷？也有些人開始考慮轉行，只為了能被看見、被重視。
我自己就有這樣的經歷，當時我在香港擔任軟體工程師。我熱愛解決問題，也喜歡打造穩定可靠的系統。我為自己寫出乾淨、可維護的程式碼感到自豪，也樂於讓使用者有更好的體驗。但不管我貢獻了多少價值，最終獲得認可的往往是別人，通常是那些從未寫過一行程式碼的管理者。升遷與加薪的標準，不是根據你為產品或客戶帶來了多少實際成果，而是看你主持了多少會議、帶了多少人。後來我明白，如果我想往上走，就必須放下工程師的身分，轉做管理職。這個體悟讓我非常難過，也讓我開始質疑，我們是否真的有在尊重那些真正「動手做事」的人。
其實，這樣的問題並不新。在中國歷史中，很多有真正技能的人，起初是士兵、商人或工匠，但最後不得不轉為官員，因為那是唯一一條能獲得尊重和穩定生活的道路。那些堅持技術工作的人，則被當成普通勞工看待，付出更多，得到更少。長久下來，這導致工藝水準下降、品質變差，甚至出現偷工減料的文化。當社會不尊重技術人才，卓越就無法存在。
反觀德國和日本這些國家，則建立起尊重工藝的文化。技術工作者在那裡受到尊重和保護，也有空間不斷磨練自己的技藝。在德國，一位製錶師，在日本，一位鑄劍師，都可能因其技術與專業而受到高度敬仰。他們不需要成為管理者才能被重視。他們之所以受到重視，是因為他們追求卓越、堅持紀律、以熱忱與細心完成每一件作品。
這種思維上的差異，直到今天依然深具影響力。那些重視技術人才的國家，在製造、工程與創新方面始終領先。相反地，忽視技術人才的國家，最終只能依賴他人提供進步的力量。
如果我們真的想打造一個更美好的未來，就不能再告訴我們最優秀的人才：「只有做管理才能成功」。我們應該獎勵那些創造、修復、設計與改善的人。我們要建立一種文化，讓技術上的卓越受到讚賞，而不是被忽略。讓工程師繼續當工程師，也能有所成就。讓工匠為自己的作品感到驕傲，也能活得精彩。讓建設者成為真正的英雄。
當我們一起提升那些默默做事的人，我們整個社會也會一起進步。一個尊重創造者的社會，永遠不會停止成長；一個相信人才的團隊，可以達成看似不可能的目標。
讓我們成為那種文化的開創者。讓我們以身作則。讓我們為那些真正把想法變成現實的人，留出空間。
因為未來，屬於願意動手去建造它的人。